CHILD SAFEGUARDING : Niveau
3 : le titulaire du poste aura des contacts avec des enfants et/ou des
jeunes soit fréquemment (par exemple une fois par semaine ou plus) soit
de manière intensive (par exemple quatre jours en un mois ou plus ou du
jour au lendemain) parce qu'ils travaillent sur des programmes
nationaux ; ou visitent des programmes de pays ; ou parce qu'ils sont
responsables de la mise en œuvre du personnel du processus de
contrôle/vérification de la police. Responsabilités générales sur la politique de Sauvegarde de l’Enfant (SE) :
- S’assurer que les partenaires (enfants, jeunes, décideurs et
autres) comprennent pleinement les dispositions de la Politique de
Sauvegarde de l’Enfant, le Code de Conduite, et les Procédures
Locales/procédures du Pays.
- Se comporter/agir en conformité avec les règles de la politique
de la Sauvegarde de l’Enfant aussi bien dans la vie personnelle que
professionnelle ; cela peut consister à rapporter des cas de soupçons
d’abus commis sur les enfants.
- S’assurer que la façon/manière de travailler et de s’adresser
aux enfants ne les mets pas en danger/ risque, c’est à dire examiner
soigneusement en permanence leur travail à l’aide des outils de
référence de la Sauvegarde de l’Enfant pour des « défauts/insuffisances »
de conception ou de mise en œuvre.
- Promouvoir les messages de la Protection de l’Enfant aux
collègues des autres organisations et ministères gouvernementaux, aux
enfants eux-mêmes, aux familles bénéficiaires et aux membres de la
communauté d’une manière générale.
- Être vigilant pour observer de possibles abus/maltraitances des enfants dans la vie personnelle et professionnelle.
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CONTEXTE : Save the Children
International (SCI) est la première organisation indépendante au monde
pour les enfants. Sa vision est un monde dans lequel chaque enfant a le
droit de survivre, le droit à la protection, au développement et à la
participation. Sa mission est d’obtenir des avancées décisives dans la
façon dont le monde traite les enfants et de réaliser des changements
immédiats et durables dans leurs vies. Save the Children travaille dans
plus de 120 pays. Elle est une organisation de double mandant
(développement et humanitaire) dont les programmes sont orientés vers
les secteurs de la Protection de l’Enfant, l’Education, la Santé, la
Nutrition, la Sécurité Alimentaire et les Moyens d’Existence. Depuis
1987, Save the Children International (SCI) met en œuvre des
interventions de développement et d’aide humanitaire d’urgence pour les
communautés vulnérables dans 6 régions du Mali (Gao, Tombouctou, Mopti,
Kayes, Sikasso et Bamako) par une équipe de plus de 300 staffs dans les
secteurs suivants : santé, nutrition, éducation, protection, et sécurité
alimentaire. Afin d’en promouvoir la pertinence, l’appropriation et la
durabilité, toutes les interventions sont mises en œuvre avec l’appui
technique des services déconcentrés pertinents de l’Etat et en
coordination avec les services municipaux, les organisations à base
communautaires et celles de la société civile. SC au Mali dispose
actuellement d'un portefeuille annuel de près de 30 millions USD. SCI
est présente au Mali avec un Bureau Pays basé à Bamako, un Bureau
régional basé à Mopti (couvrant les Bureaux terrains de Mopti, de
Niafounké, de Tombouctou et de Gao), un Bureau terrain à Sikasso et un
Bureau terrain à Mopti. SCI Mali en 2023 travaille avec 25 partenaires
de sous-subventions incluant des ONGs nationales et Internationales.
Dans le portefolio actuel, SCI Mali reçoit des financements de plusieurs
donateurs dont l’USAID, la Commission Européenne y compris ECHO,
DANIDA, SIDA, du Gouvernement des Pays Bas, du Gouvernement du Canada,
de donateurs particuliers et de Fondations. Le poste de Chef de
Secteur subvention et gestion stratégique a pour mission d’assurer la
gestion stratégique des subventions en conformité avec les exigences des
bailleurs et d’œuvre à la croissance du portefolio. |
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PORTÉE DU RÔLE : Supérieur hiérarchique : Directeur de la mise en œuvre des Programmes (DPO) Superviseur technique : Directeur Régional de la Gestion des subventions Personnel relevant directement de ce poste : 2 Managers de gestion des subventions et des sous subventions. Partenaires de sous subventions : 25 partenaires de sous-subventions incluant des ONGs nationales et Internationales. Responsabilité budgétaire : non Rôle Dimensions : Ce
poste requiert une grande capacité de leadership, une bonne aptitude
technique et opérationnelle, un sens de réseautage et de construction de
relations avec les autres Départements de SCI Mali, les Bureaux des
Membres de SCI, les bailleurs de fonds et les partenaires de sous
subventions. |
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NIVEAU DE SALAIRE ANNUEL : PACKAGE CONTRAT NATIONAL : Salaire brut annuel compris entre : 15 814 938 FCFA – 33 318 528 FCFA. AUTRES AVANTAGES :
- Le reversement de l’INPS+AMO part Employeur ;
- En plus de l’AMO, la couverture d’assurance maladie
complémentaire pour vous et votre famille (si marié, une seule épouse et
un maximum de six (06) enfants) ;
- L’augmentation annuelle après la revue de la performance annuelle ;
- Le paiement d’allocation de rentrée scolaire pour les enfants
en raison de 100.000 F/Enfant pour un maximum de 4 enfants par staff en
début d’année scolaire (à condition d’avoir accompli un an de service
continu au sein de l’organisation au moment du paiement) ;
- Un forfait de communication d’un montant de 20.000 FCFA, Data
5000 pour les communications avec les personnes externes de
l’Organisation ;
- L’inscription à la flotte de communication interne à travers
laquelle vous pouvez communiquer gratuitement avec vos collègues ; des
opportunités de formation ;
- Congés annuel 24 jours ouvrables ;
- Congés de paternité de Quinze (15) jours calendaires (à
condition d’avoir accompli au moins un an de service continu au sein de
l’organisation).
PACKAGE INTERNATIONAL :
- Salaire de base annuel compris entre : $40,822–$75520
AUTRES AVANTAGES :
- Augmentation annuelle entre 2% et 5% ;
- Congé annuel, exceptionnel ;
- Perdiem en cas de déplacement hors Bamako ;
- Octroi d’un logement, électricité, Eau, frais d’installation, 2 gardiens (1 jour -1 nuit) ;
- Groupe électrogène plus carburant ;
- Forfait de communication et internet sur le téléphone et internet à domicile.
- 2 billets d’avion par an aller et retour pour les congés
annuel, et billets pour la famille, frais de scolarité pour les enfants
résidents à Bamako, frais de ramassage d’ordure, Couverture assurance à
50%, avance sur salaire, possibilité de déploiement temporaire dans un
autre pays de SCI, opportunités de formation.
STATUT: Accompagné avec famille R&R : Non, si le poste est basé à Bamako. Notre
offre définitive pour les deux (02) packages sera basée sur
l'expérience, l'équité interne et la disponibilité financière. SCI offre
un ensemble d'avantages concurrentiels en dehors du salaire). |
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RESPONSABILITES PRINCIPALES : Gestion des subventions :
- Fournir un appui stratégique et opérationnel aussi bien que le
leadership au sein de l’équipe de Direction et dans l’ensemble des
aspects de la gestion des subventions ;
- Fournir des informations de gestion à l’équipe de Direction sur
une base régulière sur le statut de chaque subvention, les progrès et
les risques ;
- S’assurer de la fiabilité et de la mise à jour des informations
fournies à l’équipe de Direction sur le pipeline de financement, le
portefolio et les opportunités ;
- Assurer le suivi du portefolio du Bureau Pays ;
- Assurer que toutes les politiques, procédures, processus,
systèmes, standards et outils applicables de SCI permettent de répondre
aux exigences des donateurs ;
- Collaborer avec le Directeur financier pour assurer que le
Bureau Pays a un cadre clair qui permettent d’élaborer le budget
prévisionnel annuel, d’effectuer l’allocation des couts, de suivre les
budgets des subventions, d’effectuer la planification financière, en
particulier assurer l’alignement de ces budgets avec le tracker des
subventions ;
- Collaborer avec le contrôleur interne chargé des audits, le
Directeur de l’opérationnalisation des programmes, le Directeur
financier, la Directrice des ressources humaines pour assurer que les
audits réguliers et habituels des donateurs soient anticipés, bien
préparés et effectués de la meilleure façon ;
- Travailleur avec les auditeurs internes et externes pour suivre et appliquer les exigences des donateurs ;
- Assurer que les risques anticipés et connus aient des plans de mitigation avec des actions appropriées ;
- Identifier, évaluer, faire des inputs et des recommandations
sur les processus de réconciliations (mécanisme de rapportage) entre la
finance, les paiements, les achats, les distributions et le suivi
évaluation pour assurer de la cohérence des rapports aux donateurs. ;
- Assurer que le système de gestion de subventions (AMS) soit
effectivement fonctionnel, mis à jour y compris le répertoire des audits
(données et processus) pour toutes les subventions et les sous
subventions ;
- Construire et maintenir des relations avec les représentants
pays des donateurs, travailler étroitement avec les Bureaux des Membres
de SCI pour assurer une communication cohérente, soutenue et régulière
avec les donateurs à tous les niveaux ;
- Construire et maintenir de bonnes relations avec les réseaux
appropriés et d’autres gestionnaires de subventions des autres
organisations à l’intérieur du Pays ;
- Assurer que les processus clés en place pour l’écriture des
projets et le reste du cycle de gestion de subventions (format, critères
d’éligibilité, exigences, mécanisme de rapportage, suivi évaluation et
assurance qualité) reçoivent une attention particulière de tous les
acteurs dans un esprit de fidéliser le donateur et privilégier sa
satisfaction ;
- Travailler avec l’équipe finance pour apporter des conseils
techniques pour des mécanismes d’allocation des couts des donateurs
stratégiques dans une vision de minimiser les risques liés à leurs
exigences autant que possible (fiche de temps, co-financement etc.) ;
- Assurer que les problèmes potentiels et les requête
d’amendement soient signalés promptement aux donateurs à travers les
canaux appropriés des Bureaux de Membres de SCI. Ceci peut inclure
d’écrire des mémorandums /notes justificatives dans les cas où des
dérogations sont nécessaires pour négocier avec le donateur ;
Rapportage aux donateurs:
- Appuyer le processus de rapportage en assurant que tous les
staffs des projets soient capables d’obtenir et de comprendre les
informations clés afin de produire des rapports de qualité ;
- Mettre en place et appliquer tous les outils et processus
appropriés pour permettre au Bureau Pays de soumettre des rapports de
qualité aux Bureaux des membres de SCI et aux donateurs, dans les délais
en soutien à la mise en œuvre des indicateurs clés de performance du
Bureau Pays ;
- Assurer une bonne coordination entre les Bureaux des Membres de
SCI, les donateurs et l’équipe terrain du Bureau Pays sur le
rapportage, la réactivité et la proactivité et l’adhésion aux schémas de
rapportage ;
- Appuyer les revues systématiques des rapports des subventions critiques ou à risque.
Gestion des sous-subventions:
- Gérer le cycle de d’attribution de sous-subventions, en
travaillant étroitement avec tous les autres Départements pour assurer
que les partenaires de SCI suivent un mécanisme d’évaluation de
capacités et de vérification anti-terroriste et fraude (vetting
préalable à la contractualisation et au début de la mise en œuvre des
activités), de contractualisation et de suivi régulier afin d’assurer
que ces partenaires appliquent ou sont en conformité avec les exigences
des donateurs ;
- Assurer que les accords de sous-subvention, les termes de
références et les modalités de partenariats, les politiques et
procédures internes sont en conformité avec les procédures des
organisations partenaires y compris la politique de sauvegarde de
l’enfant, et plaider pour des ajustements / alignements là ou
nécessaire ;
- Assurer que SCI Mali applique systématiquement le principe de
rencontres de démarrage de nouvelles subventions avec tous les
partenaires de sous-subvention impliquant les staffs programmes,
finance, les gestionnaires de Bureaux de SCI ;
- Collaborer avec le Directeur de l’opérationnalisation des
programmes, l’équipe de la sauvegarde de l’enfant et l’équipe programme
pour la planification et la mise en œuvre des activités de développement
des capacités des partenaires de subvention y compris dans un esprit de
partenariat sûr (partenariat ne créant pas des incidents aux
communautés, aux enfants, aux staffs et autres tiers).
Renforcement de capacités :
- Recruter, former et gérer les staffs du Département ;
- Appuyer les efforts de renforcement de capacité au sein de SCI
Mali à travers les formations, les apprentissages, le développement des
outils et des manuels ;
- Appuyer l’équipe de gestion de subvention dans le renforcement
des connaissances et des capacités des staffs dans tous les départements
sur la gestion des gestions des subventions, les exigences des
donateurs selon les postes et rôles. Ceci inclut les inductions, les
formations, le coaching etc. ;
- Renforcer les capacités des partenaires dans la gestion des sous-subventions et des donateurs.
Représentation
- Assurer la représentation du SCI mali, instaurer la confiance
et l'influence auprès des structures et autorités étatiques, des
donateurs, des ONG, des Agences UN et d'autres parties prenantes clés,
en lien avec le portefolio du Bureau Pays ;
- Représenter le programme dans les fora pertinents et rencontres des donateurs potentiels de SCI Mali à l’intérieur du Pays ;
- Représenter le Bureau Pays aux réunions organisées par SCI et
auprès des Bureaux des Membres de SCI sur la gestion des subventions.
Exécuter toutes les autres tâches liées à la fonction et sur demande du superviseur hiérarchique |
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COMPORTEMENTS (Valeurs en Pratique) Responsabilité :
- Se tient responsable de la prise de décisions, de la gestion
efficace des ressources, de la réalisation et de l'exemple des valeurs
de Save the Children
- Tient l'équipe et les partenaires responsables de s'acquitter
de leurs responsabilités - en leur donnant la liberté de livrer de la
meilleure façon qu'ils jugent appropriée, en fournissant le
développement nécessaire pour améliorer les performances et en
appliquant les conséquences appropriées lorsque les résultats ne sont
pas atteints.
Ambition :
- Fixe des objectifs ambitieux et stimulants pour eux-mêmes et
leur équipe, assume la responsabilité de son propre développement
personnel et encourage son équipe à faire de même
- Partage largement sa vision personnelle de Save the Children, engage et motive les autres
- Tourné vers l'avenir, pense stratégiquement et à l'échelle mondiale.
Collaboration:
- Établit et entretient des relations efficaces avec son équipe,
ses collègues, les membres et les partenaires et sympathisants externes
- Valorise la diversité, la considère comme une source de force concurrentielle
- Accessible, bonne écoute, facile à qui parler.
La créativité:
- Développe et encourage des solutions nouvelles et innovantes
- Prêt à prendre des risques disciplinés.
Intégrité:
- Honnête, encourage l'ouverture et la transparence ; démontre les plus hauts niveaux d'intégrité
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EXPERIENCES ET QUALIFICATIONS : Essentielles
- Diplôme de Master ou équivalent dans le développement international, les sciences sociales, gestion ou équivalent
- 5 à 8 ans d’expériences professionnelles dans une Organisation de taille similaire ou ayant des enjeux similaires
- 5 à 8 ans d’expériences en opérationnalisation de programmes,
supports aux programmes comme la finance, gestion de subvention, gestion
de programmes ou l’administration
- Expériences prouvées dans les ONGs à des niveaux de
responsabilités croissantes incluant la mise en place et la gestion de
subvention ou équivalent
- Très bonnes expériences des exigences des donateurs
institutionnels majeurs sur la budgétisation, l’éligibilité, la gestion
des situations, la gestion des exigences et le rapportage
- Très bonnes expériences dans les stratégies et mécanismes d’interactions avec les donateurs à un niveau stratégique ;
- Très bonnes expériences dans la contribution active et l’appui stratégique à une équipe de Direction
- Excellente capacité de planification, de coordination et de
gestion avec une habileté à organiser des demandes cumulées comprenant
des défis et des taches difficiles
- Expérience et capacité avérée dans la gestion et la supervision
de staffs avec une grande capacité de coaching et de renforcement de
capacités.
- Très bonne capacité dans la résolution des problèmes, l’analyse des tendance et l’attention soutenue aux détails
- Très bonne capacité en informatique et en applications de
gestion de subvention (Outlook, système financier, plateformes de
gestion)
- Sensibilité à la diversité culturelle et habileté à construire des relations rapides avec des personnes d’horizons divers
- Patient, adaptable, flexible, capable d’improviser, réactif et communique clairement et efficacement sous pression.
- Grande capacité de communication en français et en anglais (écrit et parler)
Désirables
- Expérience antérieure dans la gestion de subvention et dans
l’utilisation des plateformes de gestion de subvention dans d’autres
organisations
- Savoir produire ou extraire des rapports financiers des systèmes de comptabilité
- Expérience en gestion de projet, suivi ou coordination de financement
- Expérience en contexte humanitaire ou sécuritaire fragile
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COMPÉTENCES SOUHAITÉES : Obtenir des résultats
- Analyser des informations contextuelles complexes pour planifier et obtenir des résultats de manière efficace ;
- Être capable de prendre en compte une série d'informations
potentiellement complexes et contradictoires et de prendre des
décisions ;
- Collaborer à la conception et à la mise en œuvre d'opérations vastes et complexes afin de garantir un impact maximal ;
- S'assurer que des mesures et des paramètres sont en place pour suivre les performances des programmes vastes et complexes ;
- Mettre en place un système de délégation, avec des objectifs
clairs et convaincants avec les équipes et les individus et suivre les
progrès et les performances.
Travailler efficacement avec les autres
- Mettre en place des mécanismes pour garantir une collaboration efficace ;
- Permettre à des personnes issues d'horizons et de perspectives très divers de contribuer à des résultats positifs ;
- Ne pas promouvoir le travail en silo.
Résolution de problèmes et prise de décision
- Identifier et traiter les causes profondes des problèmes
auxquels est confronté le Programme du Bureau de pays et envisager des
solutions de longs termes ;
- Apporter une perspective externe pour s'assurer que la prise de
décision stratégique reste pertinente et orientée vers l'avenir ;
- Fournir un cadre stratégique pour soutenir la prise de décision ;
- Être une force de proposition au sein de l'équipe de Direction ;
- Explorer et analyser les tendances externes et leur impact potentiel sur les choix stratégiques ;
- Proposer des risques calculés et oser les défendre dans la prise de décision.
Leadership et développement des autres :
- Obtenir des résultats fondés sur les besoins dans des contextes complexes et en évolution rapide ;
- Contribuer par son évaluation des opportunités et des risques, lors de la prise de décisions ;
- Faire preuve de courage managérial en acceptant de collaborer
pour affronter des situations difficiles et assumer des décisions
potentiellement impopulaires ;
- Encourager activement un environnement d'équipe où les membres
de l'équipe se sentent capables de contribuer, de défendre ou de
contester les décisions ;
- Transmettre des questions stratégiques complexes avec clarté, brièveté, confiance et confidentialité ;
- Développer et mettre en œuvre des processus pour garantir que
le lieu de travail est inclusif et que les talents des individus sont
exploités pour atteindre le succès individuel et organisationnel.
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Responsabilités professionnelles supplémentaires Les
fonctions et responsabilités décrites ci-dessus ne sont pas exhaustives
et le titulaire du rôle pourrait être amené à accomplir des tâches
supplémentaires en fonction de son niveau de compétences et
d'expérience. |
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Opportunités égales Le titulaire de
rôle est tenu de s'acquitter des tâches conformément aux politiques et
procédures de SCI sur l'égalité des chances et la diversité. |
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Protection de l'enfance : Nous devons
assurer la sécurité des enfants afin que notre processus de sélection,
qui comprend des vérifications rigoureuses des antécédents, reflète
notre engagement à protéger les enfants contre les abus. |
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Protection de notre personnel : Le titulaire du poste est tenu d'exercer ses fonctions conformément à la politique anti-harcèlement de SCI |
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Santé et sécurité Le titulaire du poste
est tenu d'exercer ses fonctions conformément aux politiques et
procédures de SCI en matière de santé et de sécurité. |
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