Intitulé du module |
GAR, INDICATEURS DE PERFORMANCE, GESTION DES RISQUES ET SUIVI-EVALUATION (NIVEAU AVANCE I) |
Objectifs |
- Définir les éléments de base de la GAR ; - Chaîne de résultats et la méthode du cadre logique ; - Types d’indicateurs de performance ; - Collecte de données et diffusion de l’information ; - Différencier le suivi et l’évaluation ; - Types d’évaluations de projet ; - Interpréter les données résultant de la méthode de la valeur acquise ; - Fournir de la rétroaction au système de suivi-évaluation ; - Mesurer l’atteinte des résultats escomptés ; - Définir le processus de la gestion des risques, etc. |
Effectif concerné |
Dix (10) moniteurs d’escalade |
Cibles |
Cadres et Agents des Projets/programmes, Cadres et Agents des Collectivités et Administration ; diplômés en Reconversion ; Etudiants en développement, etc. |
Programme Pédagogique
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Jour 1: 5 h q Objectif visé : SUIVI, CONTROLE ET VALEUR ACQUISE - Qu’est-ce que le suivi contrôle ? différence et complémentarités entre suivi et contrôle ; - Questions de gestion de projets : échéancier ; - Question de gestion de projets : coûts ; - Objectifs (méthode de la valeur acquise) - Définition de la valeur acquise - Analyse de la valeur acquise Jour 2: 5 h q Objectif visé : SUIVI, CONTROLE ET VALEUR ACQUISE (suite)
- Valeur planifiée (vp), Valeur acquise, Coût réel (cr)
· Pourcentage réalisé, Valeur prévue, Convention d’avancement, Mise en situation (suite)
Jour 3: 5 h q Objectif visé : METHODE DE LA VALEUR ACQUISE Importance des indicateurs Types de mesures · Mesure directe · Mesure indirecte - Indicateurs quantitatifs, Indicateurs qualitatifs et indicateurs précurseurs - Types d’indicateurs de performance - Indicateurs de résultats (d’impacts) et indicateurs de résultats (d’effet) - Indicateurs de résultats (extrants ou réalisation), indicateurs de résultats (intrants ou ressources) Indicateurs de risques, indicateurs d’efficacité, indicateurs d’efficience, indicateurs de pertinence et indicateur de pérennité. Jour 4: 5 h q Objectif visé: INDICATEURS DE PERFORMANCE - 5 principes de la GAR, termes utilisés en GAR, - Résultats de développement et chaîne de résultats - Hypothèses ou conditions critiques - Le system de suivi-évaluation, - Types d'évaluations évaluation d’impact et (analyse d’impact) Jour 5 : 5 h q Objectif visé : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS - Définition et processus de la gestion des risques ; pourquoi gérer le risque ? - les principaux obstacles à la gestion adéquate des risques ; - institutions et gestion des risques ; - facteurs humains et la gestion de risques ; - processus de la gestion des risques ; - planification et communication pour la gestion des risques - identification des risques - analyse qualitative des risques - planification des réponses aux risques - suivi des risques - rapports tableaux graphiques Jour 6 : 5 h q Objectif visé: GESTION DE L’INFORMATION DU SUIVI-EVALUATION - Outils de collecte des données ; - Contrôle de la qualité des données ; - Traitement des données ; - visualisation des données. |
Méthode pédagogique |
Exposé, Brainstorming, Travaux Pratiques |
Durée et Modes |
Présentiel 30 heures, cours du Matin (six (06)jours) ou Soir (dix (10) jours) Octobre-Novembre et Décembre 2023 |
Lieux |
Dans nos locaux ou dans vos locaux (sur site en Unité Mobile de Formation) |
Formateur |
Expert en suivi-évaluation, accrédité en suivi-évaluation par l’Université de Québec et setym-international |
Modalités de validation des acquis |
ATTESTATION DE FIN DE FORMATION |
Observations/ Niveau d’accès |
Bac+2 au minimum et initiation en suivi-évaluation ou praticien |
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Pause-café offerte |
POUR PLUS D’INFORMATIONS :
CABINET SERRA Sarl, spécialisé en Ingénierie pour le Développement de compétences.
Sis à Hamdallaye ACI-2000 près de l’IHEM, rue : 384, Porte : 249,
Courriel : cabinetserra2022@gmail.com
Tél. 44 50 34 43/ 63 62 64 64/66 53 73 07/74 41 41 69